Una estrategia de compra es un plan que utiliza una empresa para determinar de dónde obtener materiales, bienes y servicios. El objetivo de la estrategia de adquisiciones es obtener bienes y servicios de la más alta calidad al menor costo posible. Para desarrollar una estrategia de adquisición eficaz, las empresas primero deben comprender sus necesidades específicas y luego identificar fuentes potenciales que puedan proporcionar los bienes y servicios deseados.
Una vez que se han identificado las fuentes potenciales, las empresas deben evaluar estas fuentes para determinar cuáles son las más competentes y confiables. Este proceso de evaluación generalmente incluye una evaluación de la calidad de los bienes y servicios ofrecidos, el precio de los bienes y servicios y el tiempo de entrega.
Después de desarrollar e implementar una estrategia de adquisiciones, es importante monitorear el desempeño de las fuentes seleccionadas para garantizar que satisfagan las necesidades de la empresa. Si las necesidades de la empresa cambian, es posible que sea necesario actualizar la estrategia de compras para reflejar esos cambios.
La diferencia entre los países de bajo costo y los países en desarrollo
Los términos "país de bajo costo" (LCC) y "país en desarrollo" (DC) a menudo se usan indistintamente, pero existen algunas diferencias importantes entre los dos.
Los países de bajo costo generalmente se definen como países con salarios y costos de vida más bajos que los países desarrollados. Eso los convierte en ubicaciones atractivas para las empresas que buscan reducir costos. Por otro lado, los países en desarrollo son países que se encuentran en proceso de industrialización y desarrollo de sus economías. Los salarios en estos países tienden a ser más altos que en los países de bajo costo, pero aún más bajos que en los países desarrollados.
Entonces, ¿cuál es mejor para los negocios? depende. Si el costo es una consideración importante, LCC puede ser una mejor opción. Sin embargo, si una empresa busca ingresar a un mercado en crecimiento con potencial de crecimiento futuro, DC podría ser una buena opción.
DC es un mercado de rápido crecimiento con un enorme potencial comercial. El área es el hogar de muchos jóvenes profesionales y familias, con una creciente demanda de nuevos negocios y servicios. DC también tiene mucho potencial para el crecimiento futuro, por lo que es una opción atractiva para las empresas que buscan expandirse en el futuro.
¿Por qué abastecerse de países de bajo costo?
Las empresas eligen abastecerse en países de bajo costo por varias razones. La razón más común es reducir costos. Al abastecerse de países con costos laborales más bajos, las empresas pueden ahorrar en costos de producción y aumentar las ganancias.
Otra razón por la que las empresas se abastecen de países de bajo costo es para ingresar a nuevos mercados. Al obtener productos de países con clases medias en crecimiento, las empresas pueden ingresar a nuevos mercados y expandir su base de clientes.
Finalmente, las empresas también se abastecen de países de bajo costo para beneficiarse de estándares ambientales y sociales más bajos. En países con regulaciones ambientales y sociales laxas, las empresas pueden producir bienes a costos más bajos sin preocuparse por el impacto ambiental o social de sus operaciones.
El abastecimiento de países en desarrollo ha ganado popularidad en los últimos años a medida que las empresas buscan aprovechar los costos laborales más bajos y otras ventajas. Sin embargo, existen riesgos asociados con el abastecimiento de estos países, incluida la inestabilidad política, las interrupciones de la cadena de suministro y las preocupaciones éticas.
Las empresas que se abastecen de países en desarrollo deben evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios antes de tomar una decisión. Al comprender los riesgos y tomar medidas para mitigarlos, las empresas pueden abastecerse en estos países y al mismo tiempo proteger sus resultados.
Estrategias para una exitosa estrategia de abastecimiento de país de bajo costo
Hoy en día, cada vez más empresas quieren obtener productos de países de bajo costo. Esto a menudo se ve como una forma de ahorrar dinero y aumentar las ganancias. Sin embargo, si está considerando esta estrategia de adquisición, hay algunas cosas que debe tener en cuenta. En este artículo, le daremos algunos consejos sobre cómo abastecerse con éxito en países de bajo costo.
En primer lugar, es importante hacer su investigación. Necesita conocer el mercado en el país que está considerando y saber qué productos están disponibles. También debe comprender la calidad del producto y los estándares de fabricación en el país que está considerando.
En segundo lugar, debe desarrollar buenas relaciones con los proveedores. Esto es especialmente importante en países de bajo costo, ya que es posible que no tenga las mismas protecciones legales que en los países desarrollados.
En tercer lugar, debe generar confianza. Esto es especialmente importante en países de bajo costo, ya que es posible que no tenga las mismas protecciones legales que en los países desarrollados.
Construir buenas relaciones con los proveedores es una parte fundamental de la construcción de un negocio de fabricación. Al tomarse el tiempo para construir relaciones sólidas, puede asegurarse de que sus operaciones de fabricación funcionen sin problemas y de manera eficiente.
Riesgos potenciales al abastecerse de países de bajo costo
Hay una serie de riesgos potenciales que las empresas deben tener en cuenta cuando se abastecen en países de bajo costo. Estos riesgos pueden incluir inestabilidad política, fluctuaciones monetarias, riesgos legales y riesgos sociales. La inestabilidad política puede interrumpir las cadenas de suministro, mientras que las fluctuaciones monetarias pueden hacer que los costos sean impredecibles. Los riesgos legales pueden incluir el robo de propiedad intelectual y el uso de trabajo forzoso, mientras que los riesgos sociales pueden incluir violaciones de los derechos humanos y problemas de salud y seguridad.
Las empresas deben considerar cuidadosamente todos estos riesgos cuando se abastecen en países de bajo costo. Tomar medidas para mitigar estos riesgos puede ayudar a garantizar un negocio de abastecimiento exitoso y ético.
¿Cómo mitigar los riesgos al abastecerse de países de bajo costo?
Existen algunos riesgos que las empresas deben tener en cuenta cuando se abastecen de países de bajo costo para evitar posibles interrupciones en sus cadenas de suministro. Estos riesgos incluyen la inestabilidad política, la volatilidad de la moneda y la corrupción.
Sin embargo, también hay muchas maneras de mitigar estos riesgos. Por ejemplo, las empresas pueden protegerse contra las fluctuaciones de la moneda celebrando contratos en dólares estadounidenses o manteniendo el precio de sus productos en monedas locales. También pueden asumir un riesgo político al expandir la base de proveedores y monitorear los desarrollos en áreas de interés.
Al ser conscientes de los riesgos involucrados en el abastecimiento de países de bajo costo y tomar medidas para mitigar esos riesgos, las empresas pueden protegerse de posibles interrupciones en la cadena de suministro.
Conclusión
Hay muchos factores a considerar al desarrollar una estrategia de abastecimiento de país de bajo costo. El factor más importante es elegir el país correcto que cumpla con todos sus criterios. Una vez que haya seleccionado un país, debe desarrollar una estrategia de adquisición sólida, que incluya la selección de proveedores, la negociación de precios y la garantía de calidad. Finalmente, debe desarrollar y mantener relaciones sólidas con los proveedores para garantizar una estrategia rentable y exitosa de abastecimiento de países de bajo costo.