Eine Einkaufsstrategie ist ein Plan, mit dem ein Unternehmen bestimmt, wo Materialien, Waren und Dienstleistungen bezogen werden sollen. Das Ziel der Beschaffungsstrategie ist es, Waren und Dienstleistungen von höchster Qualität zu möglichst geringen Kosten zu erhalten. Um eine effektive Beschaffungsstrategie zu entwickeln, müssen Unternehmen zunächst ihre spezifischen Bedürfnisse verstehen und dann potenzielle Quellen identifizieren, die die gewünschten Waren und Dienstleistungen bereitstellen können.
Sobald potenzielle Quellen identifiziert wurden, müssen Unternehmen diese Quellen bewerten, um festzustellen, welche die kompetentesten und zuverlässigsten sind. Dieser Bewertungsprozess umfasst in der Regel eine Bewertung der Qualität der angebotenen Waren und Dienstleistungen, des Preises der Waren und Dienstleistungen sowie der Lieferzeit.
Nach der Entwicklung und Umsetzung einer Beschaffungsstrategie ist es wichtig, die Leistung der ausgewählten Quellen zu überwachen, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Wenn sich die Bedürfnisse des Unternehmens ändern, muss die Einkaufsstrategie möglicherweise aktualisiert werden, um diese Änderungen widerzuspiegeln.
Der Unterschied zwischen Billig- und Entwicklungsländern
Die Begriffe „Low-Cost-Country“ (LCC) und „Developing Country“ (DC) werden oft synonym verwendet, es gibt jedoch einige wichtige Unterschiede zwischen den beiden.
Niedrigkostenländer werden im Allgemeinen als Länder mit niedrigeren Löhnen und Lebenshaltungskosten als entwickelte Länder definiert. Das macht sie zu attraktiven Standorten für Unternehmen, die Kosten sparen wollen. Auf der anderen Seite sind Entwicklungsländer Länder, die dabei sind, ihre Volkswirtschaften zu industrialisieren und zu entwickeln. Die Löhne in diesen Ländern sind tendenziell höher als in Niedriglohnländern, aber immer noch niedriger als in entwickelten Ländern.
Was ist also besser fürs Geschäft? es hängt davon ab, ob. Wenn die Kosten eine wichtige Rolle spielen, ist LCC möglicherweise die bessere Wahl. Wenn ein Unternehmen jedoch in einen wachsenden Markt mit zukünftigem Wachstumspotenzial eintreten möchte, könnte DC eine gute Wahl sein.
DC ist ein schnell wachsender Markt mit enormem Geschäftspotenzial. Die Gegend ist die Heimat vieler junger Berufstätiger und Familien, mit einer wachsenden Nachfrage nach neuen Unternehmen und Dienstleistungen. DC hat auch viel Potenzial für zukünftiges Wachstum, was es zu einer attraktiven Option für Unternehmen macht, die in Zukunft expandieren möchten.
Warum aus Niedriglohnländern beziehen?
Unternehmen entscheiden sich aus verschiedenen Gründen für die Beschaffung aus Niedriglohnländern. Der häufigste Grund ist die Kostensenkung. Durch die Beschaffung aus Ländern mit niedrigeren Arbeitskosten können Unternehmen Produktionskosten sparen und Gewinne steigern.
Ein weiterer Grund, warum Unternehmen aus Niedriglohnländern beziehen, ist der Eintritt in neue Märkte. Durch die Beschaffung von Produkten aus Ländern mit wachsender Mittelschicht können Unternehmen neue Märkte erschließen und ihren Kundenstamm erweitern.
Schließlich beziehen Unternehmen auch aus Niedriglohnländern, um von niedrigeren Umwelt- und Sozialstandards zu profitieren. In Ländern mit laxen Umwelt- und Sozialvorschriften können Unternehmen Waren zu niedrigeren Kosten produzieren, ohne sich Gedanken über die ökologischen oder sozialen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit machen zu müssen.
Die Beschaffung aus Entwicklungsländern hat in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, da Unternehmen versuchen, von niedrigeren Arbeitskosten und anderen Vorteilen zu profitieren. Die Beschaffung aus diesen Ländern ist jedoch mit Risiken verbunden, darunter politische Instabilität, Unterbrechungen der Lieferkette und ethische Bedenken.
Unternehmen, die aus Entwicklungsländern beziehen, müssen die Risiken und Vorteile sorgfältig abwägen, bevor sie eine Entscheidung treffen. Durch das Verständnis der Risiken und das Ergreifen von Maßnahmen zu ihrer Minderung können Unternehmen aus diesen Ländern beziehen und gleichzeitig ihr Endergebnis schützen.
Strategien für eine erfolgreiche Low-Cost-Country-Sourcing-Strategie
Heute wollen immer mehr Unternehmen Produkte aus Niedriglohnländern beziehen. Dies wird oft als Möglichkeit angesehen, Geld zu sparen und den Gewinn zu steigern. Wenn Sie jedoch diese Beschaffungsstrategie in Betracht ziehen, müssen Sie einige Dinge beachten. In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie erfolgreich aus Low-Cost-Ländern beziehen.
Zunächst ist es wichtig, dass Sie Ihre Recherche durchführen. Sie müssen den Markt in dem Land kennen, das Sie in Betracht ziehen, und wissen, welche Produkte verfügbar sind. Sie müssen auch die Produktqualität und die Herstellungsstandards in dem Land verstehen, das Sie in Betracht ziehen.
Zweitens müssen Sie gute Beziehungen zu Lieferanten aufbauen. Dies ist besonders wichtig in Niedriglohnländern, da Sie möglicherweise nicht den gleichen rechtlichen Schutz genießen wie in Industrieländern.
Drittens müssen Sie Vertrauen aufbauen. Dies ist besonders wichtig in Niedriglohnländern, da Sie möglicherweise nicht den gleichen rechtlichen Schutz genießen wie in Industrieländern.
Der Aufbau guter Beziehungen zu Lieferanten ist ein entscheidender Teil des Aufbaus eines Fertigungsunternehmens. Indem Sie sich die Zeit nehmen, starke Beziehungen aufzubauen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Fertigungsabläufe reibungslos und effizient ablaufen.
Mögliche Risiken bei der Beschaffung aus Niedriglohnländern
Es gibt eine Reihe potenzieller Risiken, denen sich Unternehmen bei der Beschaffung aus Niedriglohnländern bewusst sein müssen. Zu diesen Risiken können politische Instabilität, Währungsschwankungen, rechtliche Risiken und soziale Risiken gehören. Politische Instabilität kann Lieferketten unterbrechen, während Währungsschwankungen die Kosten unberechenbar machen können. Rechtliche Risiken können der Diebstahl geistigen Eigentums und der Einsatz von Zwangsarbeit sein, während soziale Risiken Menschenrechtsverletzungen sowie Gesundheits- und Sicherheitsprobleme umfassen können.
Unternehmen müssen all diese Risiken sorgfältig abwägen, wenn sie aus Niedriglohnländern beziehen. Maßnahmen zur Minderung dieser Risiken können dazu beitragen, ein erfolgreiches und ethisches Beschaffungsgeschäft sicherzustellen.
Wie können Risiken bei der Beschaffung aus Niedriglohnländern gemindert werden?
Es gibt einige Risiken, denen sich Unternehmen bewusst sein müssen, wenn sie aus Niedriglohnländern einkaufen, um eine mögliche Unterbrechung ihrer Lieferketten zu vermeiden. Zu diesen Risiken gehören politische Instabilität, Währungsschwankungen und Korruption.
Es gibt jedoch auch viele Möglichkeiten, diese Risiken zu mindern. Unternehmen können sich beispielsweise gegen Währungsschwankungen absichern, indem sie Verträge in US-Dollar abschließen oder ihre Preise in lokalen Währungen halten. Sie können auch ein politisches Risiko eingehen, indem sie die Lieferantenbasis verteilen und Entwicklungen in Interessensgebieten überwachen.
Indem sie sich der Risiken bewusst sind, die mit der Beschaffung aus Niedriglohnländern verbunden sind, und Maßnahmen ergreifen, um diese Risiken zu mindern, können sich Unternehmen vor möglichen Unterbrechungen der Lieferkette schützen.
Fazit
Bei der Entwicklung einer Low-Cost-Country-Sourcing-Strategie sind viele Faktoren zu berücksichtigen. Der wichtigste Faktor ist die Wahl des richtigen Landes, das alle Ihre Kriterien erfüllt. Sobald Sie ein Land ausgewählt haben, müssen Sie eine solide Beschaffungsstrategie entwickeln, einschließlich Lieferantenauswahl, Preisverhandlung und Qualitätssicherung. Schließlich müssen Sie starke Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und pflegen, um eine profitable und erfolgreiche Low-Cost-Country-Sourcing-Strategie zu gewährleisten.